Чем запомнится Алексей Стасёнок на посту главы Нижнетуринского округа
В 2017 году Алексей Стасёнок стал самым молодым мэром Свердловской области. Ему было всего 29 лет. За пять с половиной лет он заслужил звание эффективного управленца и вселил уверенность, что жители Нижнетуринского округа могут жить лучше.
Хотя начиналось все не очень радужно:
– Я все это время делаю утренние объезды города, побывал в поселках, пообщался со всеми работниками администрации, изучил документы. Конечно же, в первую очередь огорчил <…> заброшенный, неопрятный вид города, – сказал Алексей Викторович в своем первом интервью.
– Округ глубоко завяз в долгах. Эти ненужные кредиты загнали город в страшные долги, которые мешают нам развиваться, но уверен, что из этой ситуации мы выберемся в ближайшее время. Округ в последние годы жил не по средствам, а без того дефицитные бюджетные средства расходовались крайне неэффективно.
Партнерство как стратегия
А вот какая картина была описана главой в интервью летом 2019 года:
– Мы продолжаем погашать просроченную кредиторскую задолженность: буквально на днях Министерство финансов Свердловской области выделило нам 10 миллионов рублей на эти цели. Да, задолженность уменьшилась за два года в два раза, но, думаю, еще около трех лет она будет сдерживать нас. Поэтому мы активно пытаемся войти во все возможные областные и федеральные программы, изыскиваем любую возможность, привлекаем инвесторов.
Есть хорошие результаты по сотрудничеству с «ГАЗЭКСом», «Транснефтью», холдингом «Евраз», «Полиметаллом», «Тетрис Инжинирингом» и местными предприятиями: хлебокомбинатом, «ТИЗОЛом», «Вентой», НТЭАЗ, НТГРЭС. Без этого сегодня мы бы не смогли сделать даже малой части того, что делаем сейчас.
И нужно отметить: именно стратегическое партнерство с крупными инвесторами позволило главе реализовать в округе множество социально значимых проектов.
Бюджетный скачок
Говоря о бюджете, Алексей Стасёнок в 2017 году подчеркивал:
– Бюджет округа – более 800 миллионов рублей. При этом дотация от области составляет более 600 миллионов. Округ отдает заработанные деньги в областной бюджет, это закреплено решениями нынешней Думы, а потом просит вернуть хоть немного. Эта зависимость только мешает развиваться. Моя задача – в корне изменить ситуацию.
Одна из приоритетных задач, которые я перед собой ставлю, – это помогать жителям Нижней Туры зарабатывать деньги в Нижней Туре. Чем больше у нас будет крепких предприятий с хорошо оплачиваемыми рабочими местами, тем лучше будет жить весь округ.
Благодаря усилиям Алексея Стасёнка доходы бюджета НТГО увеличились с 957 млн рублей в 2017 году до 1 млрд 519 млн рублей в 2022 году. Все эти годы бюджет сохранял социальную направленность.
А в 2021 году Алексей Стасёнок приветствовал новых инвесторов – «Урало-Сибирскую промышленную компанию», возродившую Нижнетуринский машиностроительный завод, подтвердив тезис о приоритете создания новых рабочих мест в городе.
Большая стройка
А вот что о приоритетах говорил Алексей Стасёнок в 2018 году:
– Уже точно заложено в бюджете и выделено средств на большое количество ремонтов в детских дошкольных учреждениях. Не оставляет меня мысль добиться выделения из областного бюджета денежных средств на строительство нового жилья для переселения из ветхого и аварийного.
Также идет работа по формированию социального рынка найма жилья с низкой арендной ставкой. Займемся ремонтом дорог, правда, хотелось бы на это побольше средств. Приведем в порядок участок возле центральной вахты.
В старой части города сдвинется с мертвой точки вопрос газификации: в этом году ждем положительную госэкспертизу проекта. Сумма, конечно, огромная – больше 300 млн руб., но главное – начать строить, ведь 17 лет проблема не решалась!
И действительно, в последующие годы все эти планы были реализованы: отремонтированы детские сады и бассейны в них, построено три дома для детей-сирот и переселения из аварийного жилья, в наемный дом социального типа реконструировано бывшее общежитие НТМЗ, продолжается газификация старой части города, в этом году запланирована газификация Минватного.
Не все случилось везде и сразу, но глава и его команда верили, работали, и ведь планы не остались просто планами, а воплотились в жизнь.
Есть где гулять и отдыхать
Еще одна цитата из 2018 года:
– Большой проблемой Нижней Туры можно считать отсутствие мест для семейного отдыха. Очень важно создать комфортные условия для людей пожилого возраста. Идет активная работа по созданию и благоустройству пешеходных зон. В рамках этой задачи не так давно была благоустроена набережная в старой части города, в районе плотины.
Началась реконструкция парка за Дворцом культуры. В частности, в рамках обновления парка будет обустроена пешеходная дорожка, ведущая через лес к пешеходному переходу около монумента «Звезда Славы».
В последующие годы появились и парк «Центральный», и парк «Восточный», завершается благоустройство Парка имени Артема в поселке Ис.
Установлены детские площадки в городе и поселках; построен долгожданный тротуар на улице Советской, тротуар на дублере улицы 40 лет Октября; открыт первый в области муниципальный боулинг в развлекательном центре «Луч»; в школах появились современные стадионы, а во дворах – спортивные корты.
Благоустройство и коммуналка
Возвращаемся в 2017 год, к самому первому интервью:
– Самая объемная – сфера ЖКХ. Я пытаюсь выстроить нормальную работу с управляющими компаниями и обслуживающими организациями. Благоустройство, общее содержание дорог. Как только люди увидят, что лужи с их двора исчезли, лампочки вкручены, а мусор вывезен – поверят.
А еще лучше было бы создать ТСЖ. Надо передавать часть домов под управление ТСЖ, чтобы жители сами могли контролировать все потоки должным образом.
С дорогами и благоустройством в принципе получилось. Беспрецедентный объем ремонта городских магистралей: выполнены улицы 40 лет Октября, Декабристов, Машиностроителей, Молодежная, Ленина, Нагорная, старая часть, Минватный. Каждый год появляется все больше красивых клумб и цветников.
Благодаря энергосервисному контракту в городском округе поменяли абсолютно все лампы уличного освещения, в том числе в поселках. Плюс установили освещение на пяти улицах, где раньше уличных светильников не было вообще.
По концессионному соглашению с «Т Плюс» идет модернизация теплосетей, в поселках строятся современные котельные. Модернизированы сети холодного водоснабжения в поселках Ис и Сигнальный – по соглашению с «Евразом» и правительством области.
И в завершение
– Вы не боитесь критики? – спросили Алексея Стасёнка в 2017 году.
– Нет. Не заказная, а объективная – тогда это критика. Реагировать на адекватные требования, замечания, просьбы людей – моя обязанность. Готов к критике, понимаю, что наследство досталось непростое.
– Алексей Викторович, что Вы считаете своим главным достижением за первую пятилетку главы? – вопрос из лета 2022 года.
– Главным своим достижением пяти лет на посту главы городского округа я считаю то, что наши жители поверили: в Нижней Туре и поселках можно жить комфортно и безопасно. И необязательно ехать в мегаполис.
