Кто производит для свердловчан урны и лавки и сколько пунктов выдачи маркетплейсов работает в области
Малые архитектурные формы в регион раньше завозили из Москвы. Но теперь их производят на уральском заводе. А показатели в сфере торговли и услуг идут вверх.
Эффективность внедрения новых технологий и автоматизации процессов первому заместителю губернатора Свердловской области Алексею Шмыкову представили на заводе по производству железобетонных изделий «Берит».
В этом году благодаря федеральной поддержке, в рамках национального проекта «Производительность труда», «Атомстройкомплекс» запустил на своем заводе линию по выпуску малых архитектурных форм из белого архитектурного бетона. Это лавочки, урны, вазоны, ограничители парковки и другие предметы городского благоустройства. Ранее такая продукция поступала в регион преимущественно из Москвы и в ограниченном объеме. Теперь у Свердловской области есть возможность формировать свой узнаваемый стиль городского благоустройства.
«Возможность применять в строительстве и благоустройстве изделия заводского изготовления позволит нам повысить производительность труда, решить вопросы с кадрами, сократить сроки и повысить качество работ. Кроме того, сегодня особенно важно фокусировать внимание игроков строительного рынка на продукции местных предприятий. Это усилит внутрирегиональную кооперацию», – подчеркнул Алексей Шмыков.
На заводе также производят самые сложные и трудоемкие строительные процессы, которые раньше выполнялись на стройплощадках. Здесь сваривают арматурные каркасы, изготавливают цокольные панели, отливают сборные железобетонные элементы зданий, например лестничные марши и лифтовые шахты. Строителям остается только осуществить сборку конструкций – в результате здания строятся быстрее, растет их надежность и качество, а себестоимость работ снижается.
Выработка вырастет вдвое
Инженеры завода «Берит» вместе с архитекторами определяют, какие проектные решения подлежат стандартизации, и применяют для их воплощения заводские технологии.
«Заводское изготовление арматурных каркасов или железобетонных изделий позволяет увеличить выработку на стройплощадке вдвое. Дело не только в скорости выполнения работ, стабильности заводского качества, но и в трудоемкости процесса. На стройке заливать сложную железобетонную конструкцию приходится в несколько этапов, часто в неблагоприятных погодных условиях. В цехе – тепло, комфортно, оборудование может работать в режиме 24/7», – рассказал управляющий директор ООО «Атомстройкомплекс-Промышленность» Валентин Третьяков.
Заводские технологии делают труд строителей менее тяжелым и более производительным, что повышает привлекательность профессии, подчеркнул Алексей Шмыков. Все это позволяет выполнять задачи национального проекта «Жилье и городская среда» по увеличению объемов жилого строительства и увеличению числа благоустроенных общественных пространств.
В федеральной пятерке
Свыше 1,3 триллиона рублей составил оборот розничной торговли на Среднем Урале за 10 месяцев 2024 года. По этому показателю Свердловская область занимает первое место в Уральском федеральном округе и входит в топ-5 регионов России.
Переход к онлайн-покупкам является одним из главных трендов на рынке ретейла последних лет. Маркетплейсы ежегодно усиливают свои позиции. На территории Свердловской области работают более 3,1 тысячи пунктов выдачи. По данным Свердловскстата, только за девять месяцев 2024 года уральцы приобрели товары на онлайн-платформах на сумму 122,7 миллиарда рублей.
В регионе развивается выездная торговля. Это позволяет обеспечить продуктами и всеми необходимыми товарами жителей отдаленных сел и деревень. Свыше 3,5 тысячи жителей 49 населенных пунктов Свердловской области обслуживают автолавки.
Отметим, оборот в сфере общественного питания за 10 месяцев этого года уже превысил 96,3 миллиарда рублей. Ожидается, что к концу 2024 года на территории Свердловской области будет функционировать более восьми тысяч предприятий общественного питания. В сфере бытовых услуг, где работают 14 тысяч объектов, оборот средств за аналогичный период составил 42,3 миллиарда рублей.
