Какую роль женщины играли в истории Нижнетуринского машиностроительного завода
Продолжаем публикацию рассказа легендарного директора Нижнетуринского машиностроительного завода Евгения Александровича Карпова о роли женщин в становлении предприятия и Нижней Туры в целом.
Напомним, что автор по тактично-этическим соображениям не упоминает ни одной фамилии, но назовет все структурные подразделения и службы, в которых работала хотя бы одна женщина НТМЗ.
Женщины завода проявили незаурядный интеллект, когда завод приступил к внедрению информационных вычислительных технологий. Сначала была создана мощносчетная станция (МСС) с использованием табуляторов и носителей информации на перфокартах, а когда завод получил и внедрил малую электронно-вычислительную бухгалтерскую машину М-5000, вместо нее была создана служба ИВЦ. В обеих службах женщины успешно выполняли обязанности и постановщиков задач, и программистов, и операторов.
Когда стало более доступным приобретение на завод персональных компьютеров, их стали широко применять на информационно-вычислительных операциях, объединив на единой заводской электрической базе. Кроме того, компьютеры стали использоваться при выполнении конструкторской графики в ОГТ.
Женщины завода успешно освоили эти новшества. Завод приобрел типовой комплект школьного компьютерного класса, и на базе заводского ИВЦ стал действовать первый в городе кабинет информатики, в котором по графику обучались старшеклассники школ №3 и №5, а вела уроки сотрудница ИВЦ.
Бюро новой техники
На заводе была создана структура – конструкторско-производственная и обозначена как «бюро новой техники». Работали там конструкторами и женщины, и в каком-то периоде начальником была женщина-инженер. В активе бюро – разработка и изготовления первых на заводе штабелеров небольшой грузоподъемности, а в завершение – козлового штабелера грузоподъемностью 5 тонн. В производстве существовала самая опасная технологическая операция – травление и горячее цинкование отопительных калориферов.
Бюро новой техники разработало техническую документацию на поточную механизированную линию с дистанционным управлением и опасность от взрыва и выбросов расплавленного цинка, от паров кислоты и гари ушли в прошлое. В тех же цехах была разработана герметичная камера с дистанционным управлением работой с расплавленным свинцом, пары которого опасны для здоровья человека. Бюро разработало первую в стране высокомеханизированную поточную линию по производству отопительных калориферов с биметалическими нагревательными элементами малых размеров. Из бюро было сделано несколько заявок на изобретения.
ОГК, в котором успешно трудились и женщины-специалисты, наряду с сопровождением технической документации и адаптацией ее к внутризаводским стандартам, разрабатывали рабочие чертежи и по техзаданиям.
Так ОГК разработал техническую документацию на спортивное оборудование для ОДУ, завод освоил серийное производство и был удостоен диплома ВДНХ.
В условиях дефицита
В условиях дефицита материально-технических ресурсов особую роль для успешной работы завода играли отдел материально-технологического снабжения (ОМТС) и отдел оборудования. В год через завод проходило около 35 000 типоразмеров, наименований материалов и комплектующих, в том числе и для хозяйственных нужд. Нормы расхода на материалы и комплектующие рассчитывала соответствующая группа – кстати, женщины – в ОГТ, и в соответствии с годовой программой ОМТС и отделов оборудования формировала годовые заявки.
В обоих отделах ответственно работали женщины, в том числе руководителями групп, по закрепленной за ними номенклатуре материалов. Женщины-технические работники на каждый месяц составляли лимитно-заборные ведомости, по которым цехи получали материалы на выполнение производственной программы.
На завод в течение года приходили внеплановые заказы, но действующее в министерстве правило «внеплановый заказ – внеплановое обеспечение материалами» несколько облегчало работу отделов, но все равно суеты хватало! Однако работа отделов – бесперебойное снабжение производства и наличие материалов в пределах нормативных показателей.
Кстати, в отделах существовало негласное правило: женщин в длительные командировки за материалами не посылать – у них же дети!
«Инструменталка»
Бюро инструментального хозяйства (БИХ) занималось планированием работы инструментального цеха №6 по изготовлению штамповой и технологической оснастки, шаблонов, трафаретов, нестандартного режущего инструмента и т.п. В задачи входило формирование заявок на получение стандартного режущего и мерительного инструмента из промышленности и контроль за реализацией выделенных фондов. Также необходимо было отслеживать приходящие запасы инструментов на складе БИХа и в цеховных раздаточных инструменталках. В БИХе работали женщины, а руководители бюро – воспитанники этой службы!
Повелительницы кранов
…В цехе ХТО по пристенной многозвеньевой безопасной лестнице поднимается хрупкая женщина в униформе. Вот она достигла десятиметровой отметки – посадочной площадки в мостовой кран. В кабине крана провела ряд манипуляций, уселась за пульт управления, раздался звуковой сигнал, и кран плавно поехал вдоль пролета.
Управляет мостовым краном женщина-машинист мостового крана, а в заводском обиходе – крановщица. Пальцами подает только им понятные сигналы, и кран останавливается в нужном месте, чтобы застроить громадный, весом 30 тонн теплообменник.
Опять сигнал рукой, и махина приподнята на два десятка сантиметров над полом и застыла на несколько минут в подвешенном состоянии – так требуется по технике безопасности. После этого теплообменник поднимается на высоту, чтобы не задеть людей, и краном переводится на стенд гидроиспытаний.
Автору могут задать вопрос: зачем такие подробностей, и так все ясно? Но хотелось подчеркнуть ответственность той хрупкой женщины, которая села за пульт управления тридцатитонным мостовым краном!
На заводе находилось в работе 34 мостовых крана грузоподъемность от 5 до 30 тонн, и козловых той же грузоподъемностью, причем два с управлением из кабин. Более чем половина работала в две смены, и в абсолютном большинстве управлялись женщинами-крановщицами и не помню, чтобы они были виновниками серьезных происшествий на производстве.
Вот еще одно подтверждение психологического портрета женщины – интеллектуальной и ответственной. Когда на заводе начали проводить праздник «День пожилого человека», трио из бывших крановщиц радовало нас певческимим искусством.
